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Não deixe que a gestão de indicadores financeiros se torne um obstáculo no caminho do sucesso do seu negócio. Com a VExpenses, você tem tudo o que precisa para acompanhar, analisar e agir com base nos KPIs financeiros mais relevantes para sua empresa.
Baseie suas estratégias em dados concretos e insights relevantes.
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Prepare sua empresa para crescer de maneira saudável e sustentável.
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Você sabe qual é o real impacto da inadimplência no fluxo de caixa da sua empresa?
Clientes que não pagam em dia afetam diretamente a saúde financeira do negócio: atrasam investimentos, exigem mais capital de giro e aumentam os custos com cobrança.
Para te ajudar a acompanhar de perto esses recebimentos, identificar gargalos e agir com agilidade, criamos a Planilha Prática para Controle de Inadimplência.
Com ela, você monitora valores em atraso, dias vencidos, ações tomadas e muito mais — tudo em um só lugar.
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Planilha de Controle de Inadimplência
Planilha gratuita
O que você vai encontrar na planilha?
Visão geral dos valores em atraso com gráficos automáticos.
Controle completo por cliente: notas fiscais, vencimentos, dias em atraso e ações tomadas.
Campos para atualizar o status da cobrança e facilitar o acompanhamento.
Parâmetros personalizáveis para refletir a política de cobrança da sua empresa.
Totalmente editável e pronta para usar no Excel.
Quais são os indicadores de inadimplência?
Os indicadores de inadimplência são essenciais para monitorar a saúde financeira de uma empresa. Entre eles, podemos citar o índice de inadimplência, que mostra a proporção de valores em atraso em relação ao total faturado; o valor total em atraso, que representa o montante não recebido dentro do prazo; a média de dias em atraso, que indica o tempo médio que os clientes demoram para quitar seus débitos; e o número de clientes inadimplentes, que ajuda a dimensionar o alcance do problema. Esses dados permitem identificar tendências, priorizar ações de cobrança e tomar decisões mais estratégicas para preservar o fluxo de caixa.
Como fazer o controle de inadimplência?
O controle de inadimplência começa com o registro detalhado de todas as vendas a prazo e prazos de pagamento acordados, seguido do acompanhamento contínuo dos recebimentos. Mantenha uma base atualizada com informações como data de vencimento, valor em atraso, dias de atraso, cliente responsável e ações já tomadas para cobrança. Utilize uma planilha ou sistema de gestão para facilitar a visualização desses dados, permitindo identificar rapidamente os inadimplentes e agir com agilidade. Além disso, é importante estabelecer políticas claras de crédito e cobrança, manter uma comunicação proativa com os clientes e definir estratégias específicas para diferentes níveis de atraso.